“董明珠健康家”落地，格力多元化战略布局提速进行时，从“店”到“家”，格力“董明珠健康家”北京首店开业引关注

本文围绕格力“董明珠健康家”展开，介绍了其北京首店开业情况、战略目标、品牌定位及背后的市场背景，展现了格力在多元化战略布局和智能家居健康领域的新动作与新发展。

格力的多元化战略布局正在不断提速，此次它实现了由“店”到“家”的转变。早在2月13日，格力 “董明珠健康家” 就在成都率先与大家见面。紧接着，在3月13日，“董明珠健康家”北京首店正式开业，开启了其在北京市场的崭新篇章。

71岁的格力电器董事长兼总裁董明珠亲临位于通州的这家新店。在现场，她还和央视知名主持人陈伟鸿一同进行了直播。董明珠在直播中表达了格力一直以来的追求：“格力始终把为消费者提供高品质的家电产品当作自己的使命，而董明珠健康家就是这一理念的生动体现。我们十分重视门店建设，并且会持续加大布局力度，目的就是让消费者能更轻松、更便捷地享受到格力健康、舒适、节能的产品和服务。”

据格力电器市场总监朱磊介绍，“董明珠健康家”北京首店面积达500平方米，它是由格力专卖店改造而来，并且由格力自营。记者走进店内，看到这里特设了空调、冰箱、洗衣机、全屋净水、小家电等五大场景体验区。在店门口，还有咖啡售卖。通过这样的场景化设置，格力将空调、冰箱、洗衣机、厨房电器等多元产品生动地展示出来。更让人惊喜的是，记者在现场还看到了美容仪、饮水机、咖啡机等产品，给人一种耳目一新的感觉。

格力有着宏大的目标，那就是要开10000家“董明珠健康家”。

“董明珠健康家”是格力电器在2025年2月13日推出的全新战略品牌，它的前身是“格力专卖店”。这一举措有着深远的意义，它旨在通过场景化体验、数据可视化和智能交互服务，对零售价值链进行重构，推动格力从传统家电制造商成功转型为健康智能家居服务商。同时，将“董明珠”个人IP的流量转化为品牌资产，提升格力全品类产品的认知度，加速格力的多元化布局。

朱磊表示，目前国内有2万多家格力专卖店，格力希望在今年通过改造老店和开设新店的方式，开设3000家董明珠健康家的门店，未来的计划是开设10000家店。他着重强调，格力希望借助“董明珠健康家”来改变大众“格力只做空调”的固有印象。通过将产品融入真实的家居场景，强化体验式消费，突出冰箱、洗衣机等新品类的技术优势，以此吸引更多年轻用户到店体验。值得一提的是，2025年格力品牌的冰箱已正式推向市场，同时格力旗下晶弘品牌也在不断拓展产品线，丰富产品品类，进一步完善格力的家电产品矩阵。

目前，“董明珠健康家”已经在北京、四川、山东等地落地，以300 - 500平方米的大店为主，全方位展示格力全屋健康家电生态。首批店主要布局在一线城市，未来还会进一步拓展到三四线城市，从而加速格力多元化战略布局。

“健康”如今已经成为智能家居领域的新蓝海。

近年来，中国智能家居市场规模呈现出迅猛的增长态势。据QYResearch市场研究显示，2023年中国智能家居市场规模突破7100亿元，2024年达到7848亿元，年均复合增长率保持在25% - 30%，预计到2029年将达到1.09万亿元。随着消费者健康意识的不断提高，智能家居正从“功能叠加”向“健康赋能”转型。格力此次的战略升级，不仅填补了行业健康场景的空白，还通过技术壁垒构建起了差异化竞争优势。

作为一家拥有13万项专利的科技企业，格力将健康技术研发放在了战略首位。它自主研发的AI动态节能技术，能让空调相比传统空调，全年耗电量降低13.6%以上，使用五年节省的电费甚至可以购买一台新机；六重净化净水机实现了99.9999%的除菌率；不锈钢内胆电饭煲还通过了欧盟食品安全认证。值得关注的是，格力坚持核心部件自主化，从压缩机、电机到智能控制系统均实现100%自研，确保了产品性能的稳定可靠。

格力以全新的店型塑造全屋家电品牌形象，为消费者提供一站式家电解决方案，既满足了消费者对品质生活的追求，又为传统家电企业转型提供了示范，有可能引领智能家居进入“健康 ”新时代。

本文介绍了格力“董明珠健康家”北京首店开业，董明珠亲临现场表达理念。该品牌由格力专卖店升级而来，旨在推动格力多元化转型。格力计划开设万家门店，改变大众认知，拓展产品线。当前智能家居市场健康需求增长，格力凭借技术优势升级战略，以全新店型满足消费者需求，为行业转型提供示范。