3月14日中国国际人才交流基金会与项目管理协会(PMI)在北京举行项目管理办公室专业人士(PMI - PMOCP™)国际认证引进中国大陆地区的签约仪式,介绍了项目管理办公室(PMO)的重要性、PMI - PMOCP™认证的特点及意义,以及此次合作对中国项目管理领域发展的积极影响。
在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中,项目管理在组织的发展与变革中扮演着愈发关键的角色。而在3月14日,一个具有重要意义的事件在北京悄然发生。
当天,中国国际人才交流基金会和项目管理协会(PMI)举行了一场备受瞩目的签约仪式,正式将项目管理办公室专业人士(PMI - PMOCP™)国际认证引进中国大陆地区。中国国际人才交流基金会主任刘东金与PMI全球总裁兼首席执行官皮尔·乐蒙(Pierre Le Manh)分别代表双方签署了合作协议。
项目管理办公室(PMO)对于组织而言,就如同芯片对于电子产品一样,是组织实现高质量发展和改革创新的重要支撑之一。在如今复杂多变的市场环境下,仅仅做到高效管理项目已经远远不够。PMO需要承担起更多的职责,它要进行战略解码,将组织的战略目标转化为具体的项目计划;要合理分配和协调资源,确保各个项目都能得到充足的人力、物力支持;要敏锐地识别和监控风险,提前制定应对措施,避免项目出现重大危机;要不断提升组织的创新能力,让项目在执行过程中能够不断推陈出新;还要提高项目的成功率,确保每一个项目都能为组织带来实际的价值。PMO必须时刻与组织战略保持同步,以敏锐的洞察力捕捉组织项目组合中的挑战与机遇,从而实现组织的可持续发展,为组织赢得竞争优势。
随着全球各类组织对战略执行效率和成功率的要求不断提高,组织决策者和PMO领导者不得不重新审视PMO的定位。他们需要拓展PMO从业者的专业知识,提升他们的从业能力。只有这样,才能推动项目价值与组织战略保持一致,促进项目的成功交付,最大程度地减少资金的浪费,让组织在有限的资源下实现最大的效益。
此次新引进发布的PMI - PMOCP™认证及其知识体系,是全球领先的项目管理权威机构PMI在组织级项目管理和PMO管理领域的最新成果。它紧密围绕组织和PMO的管理痛点,采用先进的方法和实用的PMO价值环框架(PMO Value Ring™ Framework),同时遵循ISO认可的全球质量管理标准。通过这些科学的体系和标准,确保持证专业人士具备国际水准的知识和能力,能够组建、支持和领导PMO,提升PMO作为组织高质量发展和改革创新“芯片”的性能表现,为组织的发展提供坚实的保障。
值得一提的是,中国国际人才交流基金会和PMI已经有长达26年的良好合作历史,并且取得了丰硕的成果。在过去的26年里,双方携手为我国信息技术、制造、金融、科研、建筑、能源化工、航空航天等众多行业培养了大批高水平项目管理国际化人才。而此次PMI - PMOCP™的引进和发布,是在目前中国大陆地区已有6项PMI专业认证体系的基础上,为中国大陆地区目前超过65万PMI认证持证人士以及更多希望加入PMO工作的人,提供了提升管理能力的新机遇,打通了职业发展的新通道,让他们在项目管理领域能够有更广阔的发展空间。
业内人士表示,此次基金会和PMI合作的进一步深化,为中国项目管理领域的发展注入了新的活力。它将有力推动各类组织PMO国际化人才队伍的建设与发展,为加快塑造现代化项目管理人力资源提供支撑,更好地服务我国经济社会的高质量发展。未来,基金会、PMI将和各方合作伙伴共同努力,开启中国组织级项目管理和PMO管理的新篇章,助力中国各类组织加速改革创新,在全球竞争中脱颖而出。
本文介绍了3月14日中国国际人才交流基金会与PMI签约引进PMI - PMOCP™国际认证一事。阐述了PMO对组织发展的重要性以及当前提升PMO从业者能力的必要性,介绍了PMI - PMOCP™认证的特点和优势。此次引进不仅是双方26年合作的延续,更为中国项目管理领域人才提供了新机遇,将推动中国组织级项目管理发展,助力各类组织在全球竞争中取得优势。
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