四川遂宁七里川火锅店老板的慷慨之举。该老板在春节期间将店铺盈利分给员工，2024年春节大年三十和初一的36.5万营收全分给200多名员工，蛇年春节除夕到初二的53.2万盈利也全部分给员工，体现出他建店希望带领大家一起富裕的初衷，这种做法既体现老板格局，也为火锅店赢得美誉。
在四川遂宁，有这样一位令人羡慕不已的火锅店老板。他的行为简直就是“别人家的老板”的典型代表。这不，在蛇年的正月初三，七里川火锅店发生了一件特别暖心的事情。这家火锅店的老板竟然把除夕到初二这3天净赚的53.2万元，毫无保留地发给了员工，这一行为瞬间引起了广泛的关注。其实啊，早在2024年春节的时候，就已经有媒体报道过这位老板的慷慨事迹了。当时，他把大年三十和初一所有门店的营收，整整36.5万元，都分给了200多名员工。七里川火锅可是遂宁的本土品牌，自2018年成立以来，一直有着自己独特的经营理念。在春节期间这种“发钱”行为受到关注之后，火锅店的创始人黄厚明说出了自己的想法。他表示，之前在分那36.5万元的时候，连两天的房租、水电气等费用都没有预留，就直接把钱分给大家了。当时有的店长能拿到7000元，普通员工最少也有六七百元呢。他这么做，一方面是因为春节期间，员工们都没有和家人团聚，而是坚守在店里，为顾客提供优质的服务，让顾客们过一个愉快的新年，大家都非常辛苦。另一方面，黄厚明一直希望通过这样的举动，让员工们明白，他建店的初衷就是要带领大家一起富起来。他还打算开更多的店，招聘更多的员工，大家一起创造财富，一起分享成果，最终实现共同富裕。到了蛇年春节，这位老板再次出手大方。该火锅店的门店数量已经从7家增加到了8家，这次他又将3天盈利的53.2万元分给了员工，这一行为再次登上了热搜。和去年相比，不仅门店数量增加了，给员工发的钱也更多了。黄厚明透露，今年春节除夕、初一和初二这3天，营业额达到了107.35万元，除去食材等各种成本后，盈利53.2万元，这些钱都分给了员工。今年比去年多算了一天的盈利，所以分给员工的钱也更多一些。今年拿到最多的一名店长拿到了17900元，普通员工平均也有3600元。黄厚明还说，去年分享盈利的事情被报道后，得到了很多关注和好评，这让他更加坚定了要延续这种做法的决心。今年已经是第四年了，他希望通过这样的举动，继续向员工传达他要带领大家共同富裕的决心。而且啊，这个火锅店除了给员工买5险2金之外，每个月还会给管理层500元、普通员工300元的“父母孝顺金”，规则是“公司给员工多少，员工也给父母多少”。逢年过节上班，员工们虽然辛苦，但是只要企业按照国家规定，给足员工相应的待遇，并且和员工协商好加班事宜，就算不额外发钱，也说得过去。但是这家火锅品牌愿意把假期三天的净收入拿出来分给员工，这可不仅仅是钱的问题，这体现出了老板的大格局。对于员工来说，这无疑是一个意外的惊喜。这样做不仅给员工带来了更多的情感安慰，让员工们更愿意在工作中付出，而且也为火锅店本身赢得了很好的声誉。在相关评论里，很多人都称这位老板是“别人家的老板”，还有人表示要去这家火锅店打卡吃饭，希望这样有温度的老板生意兴隆。所以啊，从表面上看，企业把利润让利给员工，似乎牺牲了一定的利润，但从长远和整体来看，对企业来说其实是很划算的。当然了，因为各个企业的发展程度不一样，并不是每家企业都有这样雄厚的实力直接给员工发钱。除了报酬待遇之外，如何让员工有尊严，以及企业如何用心用情对待员工，这中间还有很大的提升空间。总之，在商业活动中，也不只是单纯地谈商业利益，希望大家都能遇到像这样的“别人家的老板”。
本文总结了四川遂宁七里川火锅店老板在春节期间将盈利分给员工的事迹，从2024年春节到蛇年春节，老板多次分享盈利，体现了其带领员工共同富裕的理念，这种做法不仅对员工是激励和安慰，对火锅店也有赢得声誉等好处，同时也探讨了企业对待员工的不同方式以及背后的意义。
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