山东日照鑫泰物流有限公司召开的“云端职代会”展开，阐述了其得到企业和职工认可的原因，强调了职代会在企业民主管理中的重要作用，分析了企业民主管理实效性的差异，介绍了各地工会探索职代会有效实现形式的情况，最后提出各级工会应进一步探索更多职代会形式，推动企业民主管理发展。
据4月2日《工人日报》消息，3月27日，山东日照鑫泰物流有限公司依照职代会的相关规定与流程，以视频会议的形式召开了职工代表大会。在此次会议上，顺利通过了物流运输路线优化方案等5项既关乎职工切身利益，又对公司发展有着重大影响的事项。该公司相关负责人表示：“这是我们首次在线上召开职代会，这种方式有效解决了货车司机代表参会难等问题。”职工代表也感触颇深：“‘云端职代会’非常不错，既不会对日常工作造成影响，还能让我们随时随地查阅会议内容、参与投票表决，为我们建言献策提供了极为便捷的方式。”
“云端职代会”能够同时获得企业和职工双方的认可，主要原因在于它充分考虑了企业职工分散的实际状况，在形式上兼顾了企业和职工双方的需求。它实现了职工代表议题征集、会议签到、议题审阅、实时发言、投票表决等全流程的数字化管理，成功解决了一些与职工切身利益和公司发展紧密相关的重大事项。这种务实与高效的完美结合，恰好契合了企业民主管理的初衷与本意。
职代会作为企业民主管理的基本形式，是职工参与企业民主管理、民主决策、民主监督的重要载体。通过收集职工对于企业发展目标、经营管理、职工权益保护等方面的意见和建议，经过职代会审议通过后，这些意见和建议就会成为对企业和职工都具有约束力的决议和管理制度。这实际上是在推动企业经营者和劳动者实现“双向奔赴”，对于促进企业依法经营、规范发展，以及有效维护职工合法权益等方面都具有至关重要的意义。
企业民主管理的核心在于实效性。事实已经证明，在企业民主管理开展得比较好的地方，职代会制度往往能够得到较为全面和深入的落实，企业和职工都非常重视职代会，并且积极参与其中。同时，还会不断涌现出其他企业民主管理的新形式，企业民主管理的效能也能够得到进一步的拓展和强化。而在企业民主管理开展得相对薄弱的地方，职代会形式化现象较为突出，职工代表的推选、履职以及职代会的组织等方面都存在一定的不足。此外，还缺乏探索企业民主管理新形式的主动性和积极性，企业民主管理就如同“温吞水”一般，缺乏活力。从这个角度来看，企业民主管理能够真正落地落实的关键，在于促使职工和企业能够“心往一处想、劲往一处使”。
长期以来，一些地方、一些企业的工会根据时代发展的需求，在实践中不断探索职代会的有效实现形式。国有企事业单位积极推动职代会制度朝着规范化、法治化、程序化的方向发展；非公企业通过探索召开行业职代会，强化职工代表的代表性和履职能力，发布职代会制度工作指引，推动企业民主管理的质量提升和范围扩大；新业态领域则打破地域限制和企业主体限制，创新召开全网职代会、线上职代会等。通过持续不断的努力，不仅职代会制度日益规范，效果也在不断增强，还探索出了诸如民主恳谈会等企业民主管理的新形式，职代会制度得到了进一步的丰富和发展。
党的二十届三中全会明确提出，要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，完善企业职工参与民主管理的有效形式。各级工会需要不断总结新经验，深入调研新情况、新问题，指导企业根据地方实际情况，探索出更多符合企业实际情况、能够反映职工心声和诉求，并且能够得到企业和职工双方认可的职代会形式。推动不同地方、不同企业打破固有的思维模式，探索能够让职工方便参与、愿意参与、有效参与的企业民主管理新形式，将人民当家作主具体、现实地体现到企业经营管理中，融入构建和谐劳动关系的实践中。
本文通过山东日照鑫泰物流有限公司的“云端职代会”案例，阐述了职代会在企业民主管理中的重要作用及意义，分析了企业民主管理实效性的差异，介绍了各地工会探索职代会有效实现形式的成果，最后呼吁各级工会进一步探索职代会新形式，推动企业民主管理发展，促进企业与职工的和谐共生。
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