本文围绕龙佰集团与河南省质量协会联合主办的首届首席质量官（CQO）高级研修班展开，介绍了研修班的举办情况、特色培养体系、实践教学内容、学员成果以及集团后续计划等，展现了其对企业质量变革和产业发展的重要意义。
2025年3月30日，一场意义非凡的培训活动落下帷幕——由龙佰集团与河南省质量协会联合主办的首届首席质量官（CQO）高级研修班圆满结业。此次研修班历时8天，来自集团15家生产单位的40名质量管理骨干积极参与其中。这些骨干涵盖了各基地技术质量分管副总以及技术质量部门负责人等重要岗位，他们在培训中展现出了极高的学习热情和专业素养，最终以100%的考核通过率，为企业的质量变革注入了全新的动能。
首届首席质量官高级研修班的成功举办，是龙佰集团发展历程中的一个重要里程碑。它标志着龙佰集团在深化首席质量官制度的道路上迈出了坚实的一步，也为推动质量强国建设贡献了自己的力量。同时，这一举措为全面落实国家质量强国战略，助推制造业向高端化转型稳健发展奠定了坚实的基础。
本次研修班构建了极具特色的“高管领衔 权威导师 多维实践”培养体系。集团总裁吴彭森亲自担任班主任，研发副总裁陈建立出任班长，总裁助理张玉荣担任助教。此外，还特邀了深圳市质量协会首席专家刘小伟等资深质量专家组成导师团。强大的师资阵容为学员们提供了专业、全面的指导。
在课程设置方面，研修班聚焦质量战略核心能力，精心打造了涵盖首席质量官制度、质量发展理论、卓越绩效管理模式、质量法律政策、质量管理体系构建、质量战略与文化、品牌培育管理、质量经济分析等十二大模块的课程体系。通过理论教学、案例研讨、企业参访三维联动的教学模式，全面提升学员在质量战略规划、风险防控、技术创新等领域的专业素养，重点培养学员的战略思维和实操能力。
实践教学环节是本次研修班的一大亮点。研修班组织学员深入河南金利金铅、洛阳钼业集团、豫光金铅等五家标杆企业。学员们通过实地考察生产现场、观摩质量管控流程、交流先进管理经验，认真学习先进的“现场管理法”的创新应用。参访的企业涵盖有色金属、化工建材等多个领域，让学员们对先进质量管理有了更直观的认识，为学员构建起多维度质量管理的认知框架，促进了跨行业质量管理智慧的碰撞融合。
经过严格的考核，全体学员均以优异的成绩获得结业认证，实现了质量管理理论水平与实践能力的双重提升。学员们纷纷表示，此次培训不仅帮助他们系统地构建了质量管理知识体系，更通过标杆企业参访获得了可落地的管理经验，增强了他们推动质量变革的责任担当。
在结业典礼上，集团研发副总裁陈建立强调：“首席质量官要成为企业高质量发展的战略推动者，而非单纯的质量管控者。”未来，龙佰集团将建立CQO常态化培育机制，通过定期开展跨基地质量对标、设立质量创新专项基金等举措，力争在“十四五”末实现质量效益显著提升，为打造全球钛产业质量标杆、引领中国新材料产业绿色高质量发展贡献力量。
本文介绍了龙佰集团首届首席质量官高级研修班的成功举办，包括其特色培养体系、实践教学安排，学员通过培训实现了理论与实践能力的双重提升。集团后续将建立常态化培育机制，为产业发展贡献力量，这对于推动企业质量变革和产业高端化转型具有重要意义。
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