站前区:多措并举守护“一老一小”美好生活

站前区将“一老一小”作为民生工程核心要点,通过社区网格员关怀老人、建设助老食堂、开设爱心托管班等举措,切实解决“一老一小”群体的实际问题,扎实推进相关服务体系建设。

在当今社会,民生问题一直是备受关注的焦点。近年来,站前区更是将“一老一小”问题置于民生工程的核心位置,以一种别具匠心的方式,用“小切口”巧妙撬动“大民生”。通过一系列细致入微的举措,把暖心服务精准地送到居民家门口,致力于用精细治理为居民打造一个充满幸福感的“幸福站前”。

社区网格员,作为社区治理的“神经末梢”,在站前区的民生服务中发挥着至关重要的作用。他们定期深入老年人家中进行走访,每一次走访都带着真诚与关怀。在与老人亲切交谈的过程中,他们仔细了解老人的身体状况,关心老人的生活起居细节。无论是老人日常的饮食是否规律,还是睡眠质量如何,网格员们都放在心上。并且,他们会根据老人的实际需求,及时为老人提供必要的帮助和支持。

除了生活上的关怀,网格员们还积极承担起保障老人财产安全的责任。他们深知老年人是诈骗分子的重点目标人群,所以会定期为老人宣传防诈骗知识。通过生动形象的案例讲解,让老人们了解常见的诈骗手段和防范方法,有效提高了老年人的防范意识。同时,网格员们也时刻关注着老年人的出行安全问题。他们加强对社区内公共设施的巡查和维护工作,对于一些存在安全隐患的设施,如损坏的路灯、松动的扶手等,及时进行修复和更换,确保老年人在社区内能够安全出行。

站前区:多措并举守护“一老一小”美好生活

为了进一步提高老年人的幸福感和获得感,站前区将目光聚焦在解决特殊困难老年人的就餐问题上。低保、孤寡、失独、失能等特殊困难老年人的生活状况牵动着政府的心。为此,站前区将“助老食堂”建设运营作为一项重要的民生工程大力推动。他们深化“社会闲置资源 + 公共服务场所”融合和“党组织领办 + 市场化运营”联动两项机制,充分整合社区闲置用房和物业服务用房等服务设施。在选址过程中,充分考虑老年人的出行便利性和用餐环境;在建设过程中,严格把控食堂的卫生和食品安全标准;在运营过程中,不断优化服务质量,确保助老食堂能够真正服务好每一位老年人。

除了关注老年人的生活,站前区也没有忽视辖区内双职工家庭孩子的“看护难”问题。振华社区积极响应,开设了寒暑假爱心托管班,为辖区内双职工家庭的孩子提供免费的托管服务。在托管班中,社区采用作业辅导 + 实践活动的创新方式,根据不同年龄段学生的身心发展特点,精心设计了红色教育、心理健康、兴趣培养等不同主题的托管课程。这样的课程设置,不仅能够帮助孩子们完成假期作业,还能全方位满足各年龄段学生的不同需求,为孩子们的假期生活增添了许多学习趣味,引导孩子们度过一个安全、充实、快乐的假期。

站前区始终持续聚焦“一老一小”群体的“急难愁盼”问题,在养老服务体系建设方面不断加大投入和推进力度,同时也在不断健全儿童福利政策体系。通过这些努力,让老年人的晚年生活更加美好,就像夕阳一样散发着温暖而迷人的光彩;让孩子们能够在一个良好的环境中茁壮成长,如同朝阳般充满希望和活力。

站前区围绕“一老一小”群体展开的一系列民生举措,包括网格员关怀老人、建设助老食堂、开设爱心托管班等,体现了站前区对“一老一小”问题的高度重视,通过这些举措扎实推进了养老服务和儿童福利体系建设,切实解决了相关群体的实际困难,营造了幸福和谐的社区氛围。

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