本文聚焦创金合信基金的数智化实践与展望。在国家大力推动科技创新与数字经济发展的背景下,创金合信基金积极响应政策,通过组织与机制创新、科技赋能业务、数据治理等多方面举措,提升公司核心竞争力,探索金融科技在业务场景中的应用,为行业数字化转型提供借鉴。
【导读】在当今科技飞速发展的时代,创金合信基金在数智化领域展开了积极的实践与探索,其经验值得关注与借鉴。
科技创新,已然成为引领经济社会发展的第一动力,而资本市场则是科技创新的重要助推器。2025年政府工作报告明确指出:“推动科技创新和产业创新融合发展”。为积极响应《关于资本市场做好金融“五篇大文章”的实施意见》中“加强对科技型企业全链条全生命周期的金融服务”“积极支持科技型企业创新发展”“推动行业机构数字化转型”等举措和精神,中国基金报与中国证券投资基金业协会携手推出“资本市场服务科技创新 科技创新赋能行业发展”专栏。该专栏旨在深入挖掘多层次资本市场支持科技创新的典型案例,以及数字化、智能化赋能资本市场的创新举措,彰显行业示范效应。
2025年国务院政府工作报告着重强调大力推动创新驱动发展,激发数字经济的创新活力,这充分体现了国家对科技创新的高度重视。报告中特别提及要持续推进“人工智能 +”行动,支持大模型的广泛应用。对于公募基金公司而言,积极拥抱以DeepSeek为代表的先进人工智能技术,探索其在金融业务场景中的应用,是推动金融服务朝着更高效、更可控、更普惠方向发展的必然选择。
创金合信基金管理有限公司深刻认识到科技在打造公司核心竞争力方面的关键作用,将科技列为公司核心竞争力之一。近年来,公司紧密跟随国家在科技金融方面的政策导向,敏锐把握数字化转型的机遇,通过金融科技创新、组织与机制变革,为公司业务发展注入强劲动力,推动公司专业能力和服务水平的提升。
在组织与机制创新方面,公司对技术团队进行了精细化的专业划分,分别聚焦系统运维与标准化建设、业务系统自主研发、数据资产应用这三大方向。通过打造专业化的科技队伍,公司有效提升了信息系统的自主研发把控能力。同时,公司通过“业务IT化”与“IT业务化”以及共创、共商、共建等跨部门联合研讨的组织机制创新,促进了科技与业务的深度融合。此外,公司设立业务线科技产品经理精准对接需求,着力培养兼具金融与科技背景的复合型人才,确保技术规划与业务战略高度协同。
近年来,公司在科技赋能业务方面,主要围绕投资研究、交易风控、运营服务、办公提效和网络信息安全等核心环节展开,以支持业务创新、提升客户服务水平和保障业务安全稳定运行。
在投资研究领域,公司秉持计算机辅助投研的理念,借助科技手段赋能固收、权益、资产配置等核心投研板块。以数据为基础,运用科学化的数据因子辅助投资决策,有效提升了投研的整体效率和投资收益的稳定性。
在交易风控方面,公司借助先进的科技手段对交易风控流程进行了全面的线上化、自动化和智能化重塑。实现了从投资到交易、风控、运营的一体化贯通,显著提升了投资交易人均承载量。尤其值得一提的是,公司将风控前置到投资建议阶段,实现风控试算,大幅提升了投资指令的下达效率。
在运营服务方面,公司主要围绕基金运营的精细化管理、交易应急处理、运营估值核算等方面进行科技赋能,有效提升了运营效率。
在办公提效方面,公司通过与外部厂商合作,围绕办公管理、合规管理、财务管理等职能模块进行系统建设。以内部协作效率提升为目标,以员工协作平台OA为核心,连通各业务系统,实现了员工之间的高效沟通协作和整体协同。
在网络信息安全方面,公司通过建设威胁情报、性能监控(APM)、统一监控平台、运维自动化平台等运维保障系统,提升了信息安全预警和应急处置能力,筑牢了业务连续性的基石,为公司的稳健发展保驾护航。
科技赋能业务离不开数据的有力支撑,数据资产是构建数字化转型的基石。公司在数据标准、数据质量、数据安全、元数据、主数据等八大领域积极开展数据治理工作,启动数据质量工程,定期进行专项攻关行动,稳步提升创金合信的数据治理水平与质量。
展望未来,以大语言模型LLM为主的人工智能正以席卷全球之势蓬勃发展,技术发展日新月异。创金合信基金在高度关注技术发展的同时,也在全面考量公司组织能力、机制设计、生态协同等方面,并进行相应的保障设计,力求实现科技创新驱动业务创新,为行业数字化转型提供可借鉴的创新实践。
本文围绕创金合信基金的数智化实践展开。在国家重视科技创新的大背景下,创金合信基金将科技作为核心竞争力,通过组织与机制创新、科技赋能业务各环节以及加强数据治理等举措,提升了公司的整体实力。面对未来人工智能的快速发展,公司积极应对,有望通过科技创新驱动业务创新,为行业数字化转型提供有益参考。
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