2月12日世界经济论坛官网发布白皮书公布“未来一线人才”试点项目成果，其中卡奥斯创智物联的合肥互联工厂成为中国唯一入选企业，还将详细阐述卡奥斯创智物联在人才管理和培养方面的创新举措及其积极影响等内容。
2月12日，世界经济论坛（WEF）的官网发布了一份名为《Putting Talent at the Centre: An Evolving Imperative for Manufacturing（以人才为中心：制造业持续变革的关键驱动力）》的白皮书。这份白皮书的问世，标志着其“未来一线人才”试点项目有了新的成果可以展示。通过对众多行业领导者进行采访，并且深入企业实地考察之后，这个项目的专家小组在全球先进制造商当中，精心评选出了首批仅仅3家“人才聚光灯（Talent Spotlights）”企业。这其中，卡奥斯创智物联合肥互联工厂脱颖而出，成为中国唯一入选的企业。这可是一项了不起的成就，要知道卡奥斯COSMOPlat早在2023年就获评国内智能控制器行业首座“灯塔”，如今在AI赋能下的人才管理和培养创新方面又收获了一项全球性的荣誉。《白皮书》指出，企业若想全方位转型，必须转变观念，要把一线人才看作是投资，而不是当作成本。要依据自身发展需求制定出专属的人才战略，不断推动一线人才培养模式以及管理模式的创新。这样做的好处是可以提升企业的生产效率，增强人才的稳定性，从而构建起一条“以人为本”的智造人才转型之路。就拿卡奥斯创智物联合肥互联工厂来说吧，在面对人才管理与培养过程中的重重挑战，以及像“宝妈班”这种灵活用工需求的时候，他们巧妙地综合运用了多种手段。一方面是技术创新，比如利用人工智能、高阶分析、图像识别等技术，卡奥斯COSMOPlat打造出了一个很厉害的“虚拟IE工程师”。这个“虚拟IE工程师”具备智能派工、自动ESOP（生产作业指导书）生成等功能。它能够根据产品、员工数量以及技能水平生成专门定制的工作指令，并且借助AI算法来分配生产任务。这样一来，ESOP的生成时间大幅缩短，从原来的2 - 3小时一下子缩短到3秒以内。这一改变可不得了，它让企业的生产线动态平衡率从65%提升到了85%，同时也让更多的“宝妈”能够以灵活出勤的方式参与到企业工作当中，充分展现出了AI的社会价值。另一方面是管理创新，企业建立起了内部的创新社交平台。在这个平台上，一线员工可以分享自己的创意，并且如果创意被采纳还能获得经济激励。据相关介绍，这个平台极大地推动了企业创新文化的发展。仅仅过去的一年，员工在这个平台上提交的创意点就超过了500个，累计为企业节省了100万美元的成本。而且在薪资核算方面，企业用数字化系统取代了纸质模式，构建起了透明的薪酬计算制度，这对员工满意度的提升起到了很大的助力作用。借助工业大模型等人工智能技术的应用，卡奥斯COSMOPlat一直在推动工业智能、机器智能与一线人才的协同发展。目前，卡奥斯天智工业大模型已经在化工、模具等9大行业落地了45个具有高价值场景的解决方案。这不仅让企业的质量和效益得到提升，还为员工改善了生产环境，为个人发展提供了新的机遇，有效地提升了企业人才的数字化能力。展望未来，卡奥斯COSMOPlat还会在人机协同、工业智能等多个领域不断探索。他们致力于推动AI与工业场景的深度融合创新，期待与更多高素质的人才携手共进，一起去创造制造业高质量、可持续发展的崭新未来。
本文总结了世界经济论坛发布白皮书及其中“未来一线人才”试点项目成果，重点介绍了卡奥斯创智物联合肥互联工厂入选的情况，阐述其在人才管理培养方面的技术和管理创新，包括“虚拟IE工程师”和内部创新社交平台等举措，以及这些举措带来的生产效率提升、员工满意度提高等成果，最后提及卡奥斯未来在人机协同等领域的探索方向。
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