四川遂宁七里川火锅店老板在春节期间将盈利分给员工的事迹。从2024年春节开始就有这样的举动，老板希望带领员工一起富起来，今年春节更是将除夕到初二3天净赚的53.2万全部分给员工，同时企业还有一些其他关爱员工的举措，这种做法不仅体现老板格局，也为企业赢得美誉，最后还探讨了不同企业对待员工的方式。
你是否曾梦想过有一个超级棒的老板？那种被大家称为“别人家的老板”的存在？嘿，在四川遂宁，就有这么一位让人超级羡慕的火锅店老板！
就在正月初三，遂宁七里川火锅店发生了一件大事。老板大手一挥，把除夕到初二这3天净赚的53.2万全都发给了员工，这一消息迅速引起了广泛的关注。
建店初衷就是共同富裕
其实啊，早在2024年春节的时候，就已经有媒体报道过这家火锅店的善举了。当时，这位老板把大年三十和初一所有门店的营收，整整36.5万元，分给了200多名员工呢。
七里川火锅可是遂宁本土的品牌，2018年就成立了。在春节发钱这件事引起关注之后，火锅店的创始人黄厚明表示，那两天的房租、水电气等费用都没预留，就把钱全分给大家了。“你知道吗？有的店长能拿到7000元，普通员工最低也有六七百元呢。”
黄厚明为什么要这么做呢？在他看来啊，一方面，春节期间，员工们都没有和家人团聚，而是一起在店里忙碌，为客人们提供优质的服务，就为了让客人们过个愉快的新年，这是非常辛苦的。另一方面，他希望用这样的举动告诉员工，他建店的初衷就是“要带领大家一起富起来”。他还说呢，他打算开更多的店，招更多的员工，大家一起创造，一起分享，一起走向富裕。
第四年分的更多了
到了蛇年春节，这位老板又把3天盈利的53.2万元分给了大家，这事儿又上了热搜。人们还发现，这家火锅店比起去年，门店数量已经从7家增加到8家了，而且发给员工的钱也更多了。
“今年春节除夕、初一和初二这3天，营业额达到了107.35万元，除去食材等各种成本之后，盈利53.2万元，全都分给了员工。今年比去年多算了一天的盈利，所以分的钱也更多一些。”火锅店店长黄厚明透露，“今年最多的是一名店长拿了17900元，普通员工平均也有3600元。”
黄厚明说，去年给大家分享盈利之后，报道得到了很多关注和好评，这让他更加坚定地延续这个传统。
“今年已经是第四年了，我希望用这样的举动来告诉员工，我要带领大家一起富起来。”
而且啊，这个老板除了给员工买5险2金之外，每个月还会给管理层500元、普通员工300元的“父母孝顺金”，就是“公司给员工多少，员工也给父母多少”。
“别人家的老板”其实可以不只是别人家的
逢年过节上班，确实很辛苦。不过只要企业能够按照国家规定，给足员工相应的待遇，并且和员工协商好加班事宜，就算不额外发钱，其实也说得过去。
但是，这家火锅品牌愿意把假期三天的净收入拿出来分给员工，这可就展现出老板的大气了，对员工来说，这简直就是意外之喜啊。
这种做法，不但给了员工更多的情感慰藉，让员工更愿意在工作中付出，而且也为火锅店本身赢得了好名声。在相关的评论里，好多人都称这个老板是“别人家的老板”，还有人表示要去这家火锅店打卡吃饭，希望这么有温度的老板能够发财呢。
所以啊，表面上看，企业让利给员工是牺牲了一定的利润，但是从长远来看，对企业来说是很划算的。
当然了，因为企业的发展程度不一样，不是每家企业都有这样雄厚的实力直接给员工发钱的。除了报酬待遇之外，如何让员工有尊严，企业如何用心用情对待员工，这里面还是有很多可以努力的空间的。
在商也可以不只是谈利益，希望大家都能遇到这样的“别人家的老板”。
本文总结了四川遂宁七里川火锅店老板在春节期间将盈利分给员工的事情，这一行为体现了老板的格局和对员工的关怀，既让员工得到实惠又为企业赢得声誉，同时也探讨了不同企业在对待员工方面可借鉴之处以及面临的不同情况，希望更多企业能重视员工关怀。
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