轻纺城2025计划已就绪，控股股东增持添动力

本文聚焦A股上市公司轻纺城，详细介绍了其控股股东拟增持公司股份的计划，包括增持原因、规模等。同时阐述了轻纺城在“市场、数字、投资”三大战略下的转型进程，以及2025年在各领域的工作计划。

在3月31日晚间时分，A股上市公司轻纺城（600790.SH）正式对外发布了一则重要公告，内容涉及控股股东拟增持公司股份的计划。

对于此次增持行为，轻纺城的控股股东——绍兴市柯桥区开发经营集团有限公司（以下简称为开发经营集团）给出了解释。他们表示，这一举措是基于对上市公司资产价值的高度认可。近年来，轻纺城一直坚定不移地稳步实施“市场、数字、投资”这三大战略，正处于从一家传统市场逐步向纺织产业的综合集成服务商转型的重要阶段。

认可轻纺城资产价值

公告清晰显示，轻纺城控股股东拟定了具体的增持计划。自公告披露之日起的12个月内，他们计划增持轻纺城A股股份。此次拟增持股份的价格设定为不高于4元/股，增持股份的数量上限为2933万股。从增持比例来看，不超过轻纺城总股本的2%，但也不低于总股本的1%。

开发经营集团进一步说明，增持上市公司股份，一方面是源于对资本市场未来发展充满信心，另一方面是对轻纺城自身资产价值的充分肯定。同时，这也是为了积极维护资本市场的良好形象。

值得特别关注的是，为了此次增持，开发经营集团还做了额外的准备。他们申请了增持专项贷款，并顺利取得了中国交通银行股份有限公司绍兴分行出具的股票增持专项贷款承诺函。交通银行绍兴分行为开发经营集团提供了一笔为期三年、金额高达1.06亿元的增持专项资金。

银柿财经通过深入调查发现，轻纺城上一次股东增持事件要追溯到2018年末至2019年初。在那个时间段，开发经营集团在短短一个多月的时间里就迅速完成了增持操作，累计投入了1.11亿元现金。而在增持期间，轻纺城的股价也呈现出良好的上涨态势，涨幅接近5%。

“纺织产业综合集成服务商”转型进行时

开发经营集团时隔多年后再度选择增持轻纺城股份，此时正值轻纺城转型升级的关键时期。在过去的一年里，轻纺城紧紧围绕“市场、数字、投资”三大战略核心，正在经历一场深刻的角色定位蜕变。它正从一个传统意义上的市场管理者，大步朝着一个全方位、深层次的纺织产业综合集成服务商迈进。

具体来看，在市场层面，轻纺城采取了一系列积极有效的举措。他们着力推动市场业态的焕新升级，不断拓展出海通道，并且持续优化外贸服务。在数字领域，轻纺城更是下足了功夫，深度打造了管理的“大脑”、交易的“大脑”、物流的“大脑”、仓储的“大脑”、生产的“大脑”，通过“五脑”并进的方式，全力建设数字化发展的大格局。在投资领域，轻纺城从盘活存量资产入手，推出了中国专业市场领域的首单REITS。通过打破传统重资产模式的束缚，构建起“投、融、管、退”全周期资本运作循环，从而释放资金用于数字化转型以及物流园区的扩建工作。

在2024年底，轻纺城迎来了重要的发展节点。它分别与浙江国贸云商控股有限公司（以下简称为国贸云商）、杭州市民卡支付有限公司（以下简称为市民卡公司）、东方金诚国际信用评估有限公司（以下简称为东方金诚）、东方金诚信用管理（北京）有限公司（以下简称为东方金诚信用）、中通快递股份有限公司（以下简称为中通快递）签署了战略合作协议。这些合作协议的内容广泛，涵盖了外贸服务、支付平台、跨境结算、物流保障、信用赋能等多个重要方面，这无疑是轻纺城实施“市场、数字、投资”三大战略以来取得的重大突破。

在出海业务方面，轻纺城与市民卡公司展开了紧密合作。市民卡公司将为轻纺城的商家提供跨境资金的收付结算服务，双方还将在外贸综合服务、商户入驻、仓储、供应链金融、进出口代理、出口退税、税务核定征收等多个领域为商家提供支持和赋能。与此同时，轻纺城还与国贸云商签订了股权合作协议，双方计划在绍兴市柯桥区合资创立一家有限责任公司，共同打造外贸综合服务平台，助力轻纺城的海量商家顺利“出海”。

在支付领域，轻纺城正式发布了支付平台。通过这一统一的支付工具，实现了轻纺城商户、运营机构等主体平台内资金流、订单流及信息流的统一管理。

在信用赋能方面，轻纺城与东方金诚、东方金诚信用实现了强强联合。东方金诚为轻纺城及其母、子公司提供全面的债券市场主体与债项评级服务，这有助于轻纺城拓宽融资渠道、削减融资成本，满足企业的融资刚需，进而驱动业务的拓展。同时，东方金诚信用也将为轻纺城提供商户综合信用服务。

此外，轻纺城还与中通快递旗下公司共同出资成立了合资公司。该合资公司将统筹数字物流港内快递集货、分拣、运输等统一物流仓储管理工作，加强市场快递收货点的规范化管理，整合市场收发点位，提升建设市场配套驿站，以更好地满足商户的需求。

2025年工作计划已发布

展望2025年，轻纺城已经制定了详细的发展计划，计划在市场、数字、投资三大领域进一步发力。日前，公司在官方公众号上正式披露了2025年的经济工作任务。

在市场方面，轻纺城计划实施“品牌价值焕新年”行动。他们将以高规格、高起点运营纺织新材料中心，推动北联市场展贸融合发展，深化“中国女装面料第一站”的市场拓展，打造市场网红街区，实现人流商流在多楼层的立体辐射，全面推进集群、市场、商户、产品四个维度上的品牌建设。

在数字方面，轻纺城将大力促进交易场景的线上化。他们将高标准运营“帘想家”线上窗帘交易平台，打通市场C端和小B端窗帘供应链。同时，赋能面料市场成衣化，大力发展轻纺城“促布成衣”平台，积极引育成衣制版、设计师工作室、兴趣电商等业态，吸引主播网红拎包入住，持续增加成衣销量，打响“梵诗优品”的知名度。此外，还将推进物流功能的智慧化，探索市场周边物流集货问题的长效治理机制，在轻纺数字物流港高规格打造运营跨境电商创新园。

在跨境电商领域，轻纺城计划充分利用政策支持，承接杭州、义乌电商的溢出效应。以重构线上市场、实现品类全覆盖为目标，促动电商、仓储、商务、市场等多种业态的联动发展。同时，探索货代物流业务的增量，实现经营性公共海外仓布局的拓展，加强利可达物流平台、外贸综合服务平台的运行，进一步优化市场配套。

在投资方面，轻纺城计划着力提升仓储物流功能。有序实现轻纺数字物流港项目的整体竣工收尾，进一步引进大型物流、供应链企业，落地公共云仓，加快酒店休闲、商务办公、冷链仓配、快递配送等多种业态的招商合作。

同时，轻纺城将推动印染制造的转型升级，启动轻纺智谷数字工业园区一期项目的运营。做好烫金企业承接入园工作，完成企业布局以及RT0、余热回收、综合信息化平台等软硬件的部署。启动中国轻纺城纺织博物馆项目的施工，打造文商旅产一体的创新综合体，实现文化、产业、商业的良性互动。

此外，轻纺城计划强化国有企业的资本运作，创新公司的投融资方法机制。全速推动下属混改企业、新设合资企业的创新创效，做好项目投后的管理和评估工作，为国企的发展提供可借鉴的样板。

本文围绕轻纺城展开，先是介绍了控股股东拟增持股份的计划及原因，接着阐述了轻纺城在“市场、数字、投资”三大战略下的转型成果与合作进展，最后说明了2025年在各领域的详细工作计划。整体展现了轻纺城在资本市场和产业发展方面的积极动态与转型决心。