华为副总裁徐家骏的十年:成长、经验与反思

徐家骏这位华为数据中心的技术牛人、副总裁的故事。他在华为工作十年,见证了华为从默默无闻到成为知名大公司的历程。离开华为后,他对自己的十年从业经历进行总结,他从一个普通应届生成长为年薪千万的副总,其成长路径揭示了华为名将如云的秘密,他总结的经验教训对于渴望成功的人以及想了解华为运作和职业规划的人来说都具有借鉴意义。

徐家骏在华为数据中心担任要职,是技术极为厉害的人物,身为一级部门总监、华为副总裁,年收入达千万之多。徐家骏离开华为之际,回顾了自己的职业生涯,总结了从一名普通应届生逐步成长为年薪千万的华为副总的历程。这一历程不仅体现了他个人的成长轨迹,也在一定程度上揭示了华为人才辈出的原因。徐家骏的十年从业经验,无论是对于渴望成功的个人,还是想要探究华为公司运作模式以及职业规划的人而言,都具有很高的参考价值。在华为高速发展的十年间,他投身其中,从最初懵懵懂懂,没有远大理想和详细规划,只是一心做好一件件事情,到后来总结出诸多经验教训。他提到,“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”这一理念,是研究生毕业时老师所赠,在华为的工作实践让他愈发感受到其深刻内涵。从小事做起并非安于做小事,学会吃亏也不是忍受吃亏,而是有大局观。“心有多大,舞台就有多大”,很多成功源于敢想敢做,这包括在面对不懂的问题时勇于尝试解决,积极关注外界,拥有开阔的心胸接受新事物。“好好学习,天天向上”对于IT人十分贴切,真正的成功者和专家都善于学习。像谭博从外行成为超级专家,靠的就是每天早起看书,而且学习不仅局限于书本,更要从实践和周边学习,例如华为利用逆境扭转格局的理念就值得学习。“勇于实践,勇于犯错,善于反思”,管理类的理论等知易行难,关键在于行动,在实践中反思改进才有说服力。以管理者倾听为例,很多管理者虽懂但实际做起来却有差距。“要有方法、有套路”,在工作中面对复杂问题,需要系统思考和解决,西方公司职业化专家做事情有方法论,这值得学习。“独立思考,不人云亦云”,在大公司容易随波逐流,而在群体中保持独立思考能力很重要,因为群体大时个体易有虚幻安全感而失去警觉。“少抱怨,少空谈”,抱怨无济于事,面对问题解决问题才是正途,很多不满的现状可能是自己造成的。“成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛”,在大企业中不能片面追求考核成绩等而失去使命感等,企业若营造好环境让个体发挥最佳境界就能战无不胜。“多点人文修养和审美情趣”,杰出成就离不开对美的追求,缺乏审美做事不择手段难以长久。“大家好,才是真的好”,现代社会虽被渲染得人际关系冷漠,但在华为这样的集体中大家真诚相待,工作中的冲突遵循对事不对人、与人为善原则可转化为有利因素。“开放和分享的态度”,在高科技公司若保守封闭成长会受阻。“做好时间管理”也是重要经验,他在华为工作十年,在时间管理上存在很多问题,若能管理好时间成就会更大。

徐家骏在华为的十年是一段丰富的成长历程。他从普通走向卓越,其总结的十二点经验教训涵盖了工作态度、个人修养、团队协作、思维方式等多个方面。这些经验不仅对个人成长和职业发展有着重要的启示意义,也能让我们从侧面了解华为的企业文化和人才培养模式。这些经验教训都是他在华为的工作实践中深刻体会到的,对于那些希望在自己的职业生涯中取得成功的人来说是宝贵的财富。

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