本文聚焦中国家电品牌在全球化市场的发展情况，从产品出口到品牌崛起，深入剖析背后的原因，如科技研发、本地化策略以及对人才的重视等，并介绍了新兴品牌海外突围和头部企业技术创新的案例。
在浩瀚的地球版图上，9800公里，这是从中国上海到西班牙巴塞罗那的直线距离。或许，在3个月之后，这一长度将被一台台中国品牌空调跨越。
随着全球气候变化的影响逐渐显现，生活在西班牙的人们正经历着越来越酷热难耐的夏日。没有空调的陪伴，这样的夏日变得愈发煎熬。而在2025年中国家电及消费电子博览会（AWE2025）上展出的众多空调新品，在几个月后，将跨越遥远的距离，送达西班牙消费者的家中。
当欧洲用户惬意地在家中吹着来自中国的空调，同时打开手机刷着TikTok时，在视频的另一端，北美博主正手持中国制造的自拍杆，进行着手机直播，热情地分享着新买的扫地机新品。
如今的扫地机仿佛长出了手臂，拥有了神奇的功能。它不仅能够轻松越过各种障碍物，还能伸出机身上的机械臂，将遗落在用户地毯上的臭袜子精准地捡拾归位。仔细观察不难发现，这些在欧洲人客厅中占据一席之地的扫地机品牌，多数都来自中国。
有一家成立刚满一年的新兴清洁电器品牌，做出了大胆而明智的选择，率先将目光投向海外市场进行突围。仅仅短短一年的时间，该品牌的产品就已成功进入全球30多个国家和地区。
在一个个品牌崛起的背后，中国家电勇“闯”全球的大幕正缓缓拉开。在AWE2025展会上，《每日经济新闻》记者先后与多家进行全球化布局的家电企业展开对话，探寻这一轮中国家电品牌能够在全球化市场获得认可的核心因素。科技、研发、本地化成为了高频词汇，因为足够创新、足够优质的产品，始终能够打动全球不同市场的消费者。
然而，在这些关键词的背后，有家电企业负责人向记者透露，这一轮国内家电全球化的底层逻辑是“投资于人”。正如他们所说：“对企业来说，人是最重要的资产。”
国产家电品牌全球化认知嬗变
“我们之前进行海外调研时，欧洲用户向我们抱怨，西班牙、意大利这些国家的夏天变得越来越热了。”在AWE展会期间，一位空调产品经理反馈道。受全球气候变化的影响，欧洲一些地区的夏季变得越发炎热，这使得欧洲人对空调的需求大幅提升。
“随着中国品牌数量的不断增加，中国品牌的形象也在持续改观，早已不再是传统的刻板印象。例如我们的机械臂技术，应用在了空调上，这些实实在在的成果让欧洲人对中国品牌有了全新的认识。有一位用户甚至惊叹道：‘中国好像活在20年后的世界’。”上述产品经理表示。
另一家从事手机稳定器、自拍杆的消费电子产品营销负责人向《每日经济新闻》记者透露，公司早年主要为海外客户做代工，但代工的利润十分微薄。于是，在十年前，公司开始发力自主品牌。随着TikTok、YouTube等海外社交平台的兴起，直播和短视频变得流行起来，越来越多的用户热衷于通过手机拍摄视频或者进行直播来分享生活，这使得对手机自拍杆以及云台的需求持续增长。在过去几年中，该公司60%的营收都来自海外市场。自动跟拍、AI图传等新技术也成为了他们最新高端线产品的亮点。
对细分市场的精准捕捉，往往源于一个细微的产品创新。
科沃斯割草机的工作人员介绍，以往受困于智能割草机的技术限制，割草机需要埋边界线。但近几年，国内厂商纷纷入局，成功打破了这一壁垒。越来越多的用户愿意为这款产品买单，智能割草机也成为了近年来海外市场增长强劲的一个细分品类。
凭借快速开发能力和高新技术研发能力，中国在全球化竞争中已经形成了一定的优势，国际品牌对中国的创新能力也给予了高度认可。
博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远认为：“目前，中国仍然是创新和增长的关键驱动力，其他市场如印度、东盟、中东和非洲也正在改变家电行业的未来。这些地区的中等收入群体不断壮大，购买力日益增长，正推动着这些市场对家电产品的需求。”
新兴品牌率先选择海外突围
2024年2月成立的清洁电器品牌MOVA首次参展AWE，带来了扫地机、洗地机、宠物电器等多项新品。值得一提的是，与国内成熟的家电品牌先国内后国际的渠道布局不同，主打高端智能家电的MOVA在上线之初就果断选择了海外市场进行突围。仅仅1年时间，MOVA旗下的产品就已进入全球30多个国家和地区。
“我们进入清洁家电赛道后，对当前国内同行的销售结构进行了分析，发现头部清洁电器企业的海外占比较高。所以尽管我们起步晚，但在渠道布局上，我们要第一时间与对手拉齐。我们需要进行全球化布局销售渠道，这样才能保证我们的产品上新后，让全球消费者第一时间体验到，迅速打出品牌声量。”MOVA中国区负责人周辰向《每日经济新闻》记者表示。
事实上，当前国内清洁电器行业赛道竞争异常激烈。作为清洁电器赛道的后起之秀，周辰坦承当前国内清洁电器行业“很卷”，品牌竞争激烈，行业格局也相对稳定。对于新兴品牌而言，全球化不失为一个较好的突围路径。
以扫地机器人为例，相关行业数据显示，全球智能扫地机器人市场在2024年全年出货2060.3万台，同比增长11.2%；全年销售额达93.1亿美金，同比增长19.7%；平均单价上涨7.6%至452美金，高端化升级持续深化。
相关研究机构分析认为，伴随2025年初头部厂商密集推出搭载AI导航、机械臂等技术的旗舰新品，今年行业市场将加速向智能化、一体化方向演进。
《每日经济新闻》记者注意到，在AI、具身智能等科技浪潮的推动下，清洁电器赛道的头部玩家们不断推出新的智能产品。例如长出手臂的扫地机器人带来了具身智能的另一种可能，接入大模型的清洁电器，不再仅仅是一个清洁工具，更成为了人机交互的载体。
技术迭代，玩家们谋求“创新带来高溢价”
在此次AWE展会上，追觅科技、石头科技、科沃斯等头部清洁电器玩家都纷纷推出了各自的智能新品。
其中，追觅科技推出了搭载仿生多关节机械手技术的扫地机器人。通过模拟人类手臂的灵活运动，使得扫地机器人被赋予了物理交互能力。
追觅科技扫地机事业部总裁孟佳在接受采访时表示：“未来的1 - 2年内，机械手技术会有比较快速的发展，而且可以应用到很多场景中。我们也洞察到很多家庭需要这些技术去满足整理、陪伴等需求。”
尽管当前行业内不乏价格战，但孟佳表示，追觅绝对不会参与价格战，而是坚定地走技术创新的路线，追寻用技术创新带来高溢价。
孟佳认为：“现阶段也不适合去做降价，为什么呢？因为扫地机目前的渗透率只有10%，甚至很多国家还不到10%。很多用户会为了扫地机能满足他的需求而付出一定的溢价，所以在这个阶段我认为必须通过不断创新，满足用户的各种需求。”
IDC报告数据显示，2024年全球扫地机器人市场出货量同比增长11.2%，中国厂商前五占四席。
此次展会上，石头科技也带来了五轴折叠仿生机械手的G30 Space扫地机器人。RRMind GPT作为它的智慧大脑，除了具备深度思考、即问即答、产品保障等功能外，还能与用户随意互动，令用户与机器人的交互更加自然，进一步拓展了家用机器人的应用边界。
2024年前三季度，石头科技研发投入达6.40亿元，同比增长42.8%，占营业收入的9.14%。石头科技在多个一线城市设有研发基地，截至2024年6月30日，石头科技已获得境内外授权专利2798项，其中包括发明专利262项。
“投资于人”为什么重要？
对研发和创新的高投入，不仅仅是市场趋势使然，更关键的是，它是越过国内外头部企业知识产权壁垒的必经之路。周辰向《每日经济新闻》记者透露，当前MOVA的1000多名员工中，研发人员占比达70%。
“有一些专利过了保护期，大家都可以使用。但在此基础上，我们要进行原创的技术和专利研发。对研发人员的重投入，可以保障我们技术上的原创性，规避一些技术壁垒，不触碰别人的技术专利，从而建立自己的技术护城河。”周辰说。
《每日经济新闻》记者注意到，随着中国企业出海程度的不断加深，越来越多的中国品牌在全球化的过程中，开始加大对知识产权的保护力度。
世界知识产权组织近日公布的2024年全球知识产权申报统计数据显示，2024年，全球PCT（《专利合作条约》）国际专利申请总量达27.39万件，同比增长0.5%。中国申请量为70160件，同比增长0.9%，仍是申请量最大的来源国。
石头科技清洁产品BU总裁钱启杰在AWE期间表示，无论在欧美市场，还是非洲或东南亚新兴市场，企业最核心的是要把握每个市场真正的用户需求，解决用户的痛点，跟上市场的发展方向。
基于用户痛点洞察基础上的产品技术突破和创新，不仅加速了国内家电产品的迭代速度，也正在重塑中国家电品牌的全球竞争力。
“这几年我们发现，海外知名度很高的一些品牌，正迅速被中国品牌替代。很重要的一个原因是它们对用户需求的反应速度太慢了，而我们基本把用户需求作为优先级响应，工程师每天都在思考如何做出新功能，给用户带来好的产品和体验。”孟佳表示。
所以，在周辰看来，家电品牌全球化的第一关，本质上还是人。要有足够的人才能做足够的事情。如果有足够的研发和足够的销售，就能够突破技术壁垒和渠道壁垒，前提是产品足够好。“因为对市场来说，它有足够的包容性，可以容纳新的更好的产品，前提是你有东西能打动这些渠道商和国家。所以人对企业来说，是最重要的资产。”
本文围绕中国家电品牌全球化展开，阐述了国产家电品牌在海外市场认知的改变，新兴品牌海外突围的策略，头部企业通过技术迭代谋求高溢价，以及强调“投资于人”对突破知识产权壁垒和提升全球竞争力的重要性。中国家电凭借创新、对用户需求的精准把握和对人才的重视，正逐步在全球市场崭露头角。
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