本文主要基于作者在组织部门工作10年的经验，分享组织部最喜欢提拔的四种人相关的感想与建议，此前作者关于组织部不愿提拔的四类人的文章引发不同反响，此次从正面探讨易被提拔的人群类型。
前几日，笔者撰写了一篇名为《再优秀组织部也不愿意提拔的四种人》的文章。这篇文章收获的反响颇为不同，众多同志对此表示肯定，不过呢，也有不少同志对此持鄙夷态度。其实这很正常，毕竟不同的组织部长对单位干部的评价标准是不一样的，用人的方式方法也存在差异。
笔者在组织部门辛勤工作了10年之久，组织部的各项工作都有涉足。如今从组织部离开后，只是想分享一些个人的感想，从自己的角度出发，给大家提供些许建议。
今日，就来和大家聊一聊，组织部最为青睐提拔的四种人。
其一，主要领导喜爱且能力素质突出之人。
这类人的提拔，正常情况下都是顺理成章的。大家都清楚，在干部工作方面，主要领导的意见相当关键，甚至可以说是起到决定性的作用。要是没有主要领导点头认可，哪怕组织部长极力支持也是无济于事的。
很多时候，主要领导喜爱的人，往往能力素质平平，仅仅是听话而已。可要是所有人的特点都只是听话，而不是踏实做事，那么这个单位的风气必然会恶化。所以，当遇到一个既被主要领导喜爱，能力素质又十分突出的人时，即便在做事过程中得罪了一些人，组织部也非常乐意替其说好话。
其二，群众基础良好且业绩出色之人。
群众基础是一项基本条件。很多人都说，现在都是主要领导说了算，哪怕一万人反对，只要一个人说行就可以了。其实这都是极端的情况。不妨设想一下，这主要领导得有多喜欢你，才会冒着如此巨大的风险非要提拔你呢？那你得付出什么样的代价呢？
群众基础不好，就极有可能出现信访举报。一旦有信访举报，按照“四必查”的原则，组织部就得进行核实。核实之后到底是任用还是不用呢？要是主要领导非要任用，组织部要如何替其掩盖，又要怎样把这件事处理妥当呢？组织部也会感到头疼的。
业绩好并且群众基础好，这就意味着各项硬性条件都非常不错。组织部本身就承担着发现干部、推荐干部的职能，遇到有过硬成绩、群众公认的好干部，大家真的是求之不得。
其三，有特殊经历之人。
像援青援藏干部，上级有相关政策，援派结束之后会解决职务和待遇问题。这类干部也是组织部比较喜欢的，主要是不需要多费脑筋，也不用给领导们做工作。唯一的问题就是安置到哪里需要花费一些心思。
还有在国家重大战略中有成绩的人，特别是在国家重大项目里担任主要负责同志，或者是承担具体工作任务的，以及在重大国际事务中有立功表现的人。
这些人，他们的业绩都是拿得出手的，而且一般这类人在部委和组织部都有备案，提拔起来也不用大费周折。
其四，优秀年轻干部。
近年来，大力选拔使用优秀年轻干部成为了各地各单位的重要任务。当前的问题是，各个单位都缺乏年轻干部，尤其是缺乏年龄合适的干部。例如30岁左右的正科、35岁的副处、40岁左右的正处、45岁左右的副厅、50岁以下的正厅。
尤其是正处、正厅这个层级，前几年的时候，各地真的是非常缺乏。曾经，某地在全区范围内寻找40岁左右担任正处满三年的干部。
年轻干部代表着未来。如果一个地区或者单位的优秀年轻干部数量众多，在数量上十分充足，那么在和其他地区、单位竞争的时候就占据优势，发展的后劲就足，晋升到副省级的机会也就更大。
希望大家都能够早日进入组织的视野，为国家的建设贡献自己的力量。
本文总结了组织部最喜欢提拔的四类人，包括主要领导喜爱且能力素质突出的人、群众基础好业绩好的人、有特殊经历的人和优秀年轻干部。通过对这四类人的分析，阐述了他们被组织部青睐的原因，希望能给职场人士提供一些有益的启示。
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