国网砀山县供电公司在国家电网公司1月份同期线损管理评选中的优异表现，其以全省第3名的成绩入选国网公司线损管理“百强县”，并介绍了同期线损“百强”评选的内涵，还阐述了该公司在2025年为促进线损工作所采取的一系列措施。
近日，国家电网公司1月份的同期线损管理评选结果公布了一个令人振奋的消息。国网砀山县供电公司在此次评选中表现极为出色，以总分在全省位列第3名的优异成绩，成功入选了国网公司线损管理“百强县”。这一成绩可是刷新了该公司历史上的最好排名，真可谓是取得了一个漂亮的“开门红”啊。
那么，这个同期线损“百强”评选到底是什么样的一个体系呢？它实际上是一个全方位、综合性的线损管理指标体系，涵盖了基础档案管理、分区分压监测、理论线损计算、高负损治理等诸多方面。这个体系就像是一把精准的尺子，能够全面地衡量一个公司的综合管理水平，任何一个环节的表现都在这个体系的考量范围之内。
时间来到2025年，国网砀山县供电公司开启了一系列积极有效的行动来提升线损管理工作。他们深知自身的重点在哪里，也清楚自己的短板所在，于是精准发力，向着更高的目标迈进，不断深挖降损的潜力。
在具体的工作中，他们从多个方面着手。首先，针对高损线路台区进行治理，就像是给生病的机体对症下药一样，让线路和台区的运行更加健康高效。同时，对设备进行优化运行管理，确保设备在最佳状态下运行，减少不必要的损耗。此外，理论线损计算等基础治理工作也没有落下，这些基础工作就如同大厦的基石，稳固而坚实，有力地促进了线损工作的稳定发展，进而推动企业管理朝着高质量的方向大步前进。
该公司还采取了一系列独特的工作方式。比如说实施档案治理，这就像是对企业的档案库进行一次全面的清理和整顿，让档案信息更加准确、完整。通过系统分析，深入挖掘数据背后的问题和潜在的提升空间。而且还采用现场督办的方式，加强对实际工作的监督和推动。他们组织供电所的人员开展理论线损档案、两率偏差数据治理等工作，这些工作看似细微，却对整体的线损管理有着不可忽视的影响。
在数据维护方面，规范新装入户、台区分容营配数据维护是重点工作之一。他们强化同源和营销系统用户档案实时同步机制，这一机制的强化使得台区平均经济运行率同比提升了2.54个百分点，这个数字的提升背后是无数工作人员的努力和对细节的把控。
各专业之间的高效协同也是他们成功的关键因素。面对上级公司高损督办台区以及长期高损台区，他们没有丝毫懈怠。各个专业的工作人员齐心协力，通过现场核查、讨论研究等方式，精心优化制定高损台区治理措施，针对每一个台区都制定出独一无二的治理方案，也就是“一台区一方案”，并且明确了台区治理的时限，让治理工作有计划、有目标地推进。
不仅如此，他们还深化协同配合，充分发挥柔性团队、运维团队的攻坚动能。这两个团队就像是两把锐利的剑，在解决重、难点问题的时候，常态开展技术攻关、联合会诊、现场帮扶等工作，在工作过程中及时总结存在的问题和相应的解决措施，不断积累经验，为后续的线损管理工作提供更多的借鉴和指导。(陈龙 张闯)
本文总结了国网砀山县供电公司在1月线损管理评选中的成绩，解释了同期线损“百强”评选体系的内涵，重点阐述了该公司2025年在促进线损工作方面采取的包括治理高损线路台区、优化设备运行、治理数据等多方面的措施，各专业协同工作及深化团队协同配合的情况等内容。
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