太平鸟：全球首家超级壹号店背后的战略布局，太平鸟超级壹号店开业：中国品牌的新征程

太平鸟在2024 - 2025年期间的品牌发展情况，重点介绍了全球首家超级壹号店的开业情况、其背后的战略意义、门店特色、在抢占核心商圈方面的举措以及品牌的战略进阶等内容，展示了太平鸟在当下中国市场中的积极探索与发展潜力。

在刚过去的2024年，零售门店呈现出千平、跨层、独栋的发展态势。赢商大数据监测发现，去年众多国内外品牌，像LV、Dior、Prada、拉夫劳伦等海外品牌，还有太平鸟、安踏、MAIA ACTIVE等中国品牌，纷纷开设多层旗舰店或者独栋旗舰店，甚至是“品牌之家”。网友对此表示：“排面拉满，但服务、产品也得跟上”。2025年2月24日，太平鸟全球首家超级壹号店在上海南京路步行街正式开业。据品牌方统计，在试营业期间，仅仅2日就跃升为小红书平台的上海热门打卡地标，全网讨论度突破107万。这一成绩的背后，是太平鸟近两年努力的成果。从去年开始，太平鸟已在宁波、武汉、长春、杭州、深圳、重庆等城市开设城市旗舰店，探索零售品牌的新出路，并且取得了不错的成绩。例如2025年1月，太平鸟整月业绩超百万的门店达175家，同比增幅200%。太平鸟全球首家超级壹号店开业有着重要的战略意义。朗石战略咨询创始合伙人王锐认为：“太平鸟代表了当下中国品牌正在逐渐成熟，通过开大店提升内部组织协调效率，在市场竞争中与海外时尚品牌共同抢占购物中心的黄金门店位置。”在打造超级壹号店方面，旗舰店足够吸睛能提升品牌形象，增强消费体验、扩大市场影响力。近两年旗舰店多从“体验感”“场景化”“重视觉”等角度出发强化品牌魅力，太平鸟超级壹号店也不例外。视觉上，其全球首家超级壹号店外墙显示大屏用强视觉冲击力的红色吸引路人，增加门店可见度和曝光率，店内还陈设代言人同款翅膀装置打卡点位，展现科技、时尚、潮流，吸引年轻前卫消费者。店内空间以“未来聚场”为核心理念，根据不同消费群体场景需求划分产品区域，在超1000平方米的2层空间内划分5大区域：1层的女装区、乐町区和2层的AIRxPEACE运动线专区、男装区、女装区、童装区，店内贯穿多种时尚元素，如AIRxPEACE运动线专区借助岩石等户外场景装置营造户外探险的沉浸式体验感。门店模式上，延续去年城市旗舰店布局策略，聚焦旗下男装、女装、乐町、童装四大核心品牌，整体呈现“一个太平鸟”的集成式零售模式。2月24日开业活动现场，伴随“翼翼生辉”主题装置动态启幕，三组流线型金属羽翼启动传递品牌开拓进取精神，表达“太平鸟再度飞翔”的里程碑寓意。该店试营业期间话题度创新高，1月份门店业绩突破350万，在品牌众多门店中位居前列。这让太平鸟更坚定未来发展信心，该店代表太平鸟站在全新起点，挖掘蓝海市场，也展现了品牌战略跃升，从品牌VI视觉年轻化到门店模型创新，再到品牌价值主张精炼进阶为“悦享品质时尚”。在抢占核心商圈方面，太平鸟意图明显。超级壹号店坐落于上海南京路步行街中段的置地魔方（原置地广场），与H&M、名创优品等品牌一起承担引领潮流、提升商圈品质、吸引客流的重任，是百年传奇商街的时尚地标之一。此前太平鸟已在上海开设50多家门店，六成以上进驻区域商圈，较少进驻市级商圈。这家店开业代表品牌在上海的地标性占领，显示“从区域走向市中心、持续占领城市核心地段”的渠道策略。这一策略从去年就已开始，太平鸟重视渠道升级之战，在企业内部建立相关机制，将旗舰店扩张作为核心任务之一，强化品牌在重要城市影响力。2024年起至今，在宁波、武汉、长春、杭州、深圳、重庆等城市核心地段开城市旗舰店，这些城市经济活力强、消费水平高、时尚氛围浓厚，太平鸟借此拓宽消费群体，实现门店业绩突破，推动百万级门店数量增加，如宁波海曙天一广场旗舰店单日最高业绩突破52万元，单月最高业绩突破500万元，年坪效上升明显。2025年1月，太平鸟线下门店销售数据也收获颇丰，1月25日单日线下总业绩创新高达到9448万元。在战略进阶方面，太平鸟分步撬动5亿新中产。《零售的哲学》中提到零售行业竞争关键秘诀是站在顾客立场考虑，太平鸟的渠道策略调整抓住了这一点。太平鸟消费年龄层覆盖25 - 35岁之间、生活在新一线/二线都市的当代新中产，他们理性务实，倾向高性价比产品。这一群体也是购物中心目标客群，如宁波海曙天一广场旗舰店所在商场到访客群画像中，25 - 34岁消费者占到40%以上。太平鸟基于市场特点升级品牌价值主张，从“悦享时尚，品质生活”到“悦享品质时尚”增强在该群体中的影响力与竞争力。除渠道策略优化，太平鸟在产品研发上也深入发展，2024年开始联合中国服装科创研究院打造太平鸟卓越技术中心（PETC）提供精准产品系列。同时在超级壹号店开业同期开展“线下门店咖啡兑换”“品牌代言人周边兑换”等活动增强消费者到店体验，未来也将关注门店坪效，打造更多营销活动推动业绩增长。从超级壹号店开业及2025年的动作来看，太平鸟正朝着董事长张江平提出的“冲出去、打胜仗、抢山头、登高峰！”目标坚定前行。虽然太平鸟第三次迭代故事刚开始，但前两次改革创新表明，太平鸟以消费者为核心不断发展，随着中国文化自信增强，太平鸟与海外时尚品牌竞争，有望实现业绩增长和市场影响力提升，书写中国品牌新篇章。

太平鸟通过全球首家超级壹号店的开业展示了多方面的发展成果。从门店的打造到核心商圈的抢占，再到针对新中产的战略进阶，太平鸟不断调整策略适应市场，以提升品牌形象、拓展市场份额、满足消费者需求，这一系列举措体现了太平鸟在当下市场竞争中的积极进取态度，也预示着中国品牌在与海外品牌竞争中有很大的发展潜力。