看四川资阳如何让外企积极建会：“一企一策”与“三心”服务，四川资阳：“三心”服务，外企建会难题迎刃而解

四川资阳在推动外资企业建会入会方面取得的积极成效。通过介绍资阳高新区“中国牙谷”共享职工之家的情况引出话题，阐述了资阳工会针对外企建会面临的问题，采取“一企一策”，成立工作专班，选派专人蹲点指导等方式推动建会。同时，以“三心”服务破解难题，如开展职代会工作互访交流活动、提供暖心服务等。这些举措最终赢得了企业和职工的信任，让外资企业看到建会带来的效益，从而顺利推动众多外资企业建会。

在四川资阳高新区外资企业集中的“中国牙谷”，这里的口腔医疗行业工会联合会创建的共享职工之家可不得了。它整合多方资源，为园区企业提供了丰富的共享服务资源，像乒乓球、篮球等运动场地，成了职工休闲的热门去处，在园区企业里那是广受认可。这仅仅是资阳工会推动外企建会入会取得成效的一个小例子呢。资阳啊，它可是成渝地区双城经济圈的重要组成部分。近年来，随着国家对外开放战略的推进，资阳高新技术产业园区成了外企集中发展的地方。在这个过程中，工会组织积极发挥职能，要解决外企建会的难题。以前呢，资阳工会干部老是听到外企有这样那样的说法，什么“总部程序复杂，没空管建会的事”，还有“其他工厂没建会，资阳为啥要建”之类的。经过调研发现，原来是外企管理层对国内工会的性质和职能缺乏了解，特别是国外总部直管的企业，对建工会没什么积极性。于是，资阳成立了市外企建会建制工作专班，由市总工会的一把手当组长，联合了经信局、税务局、商务局等部门，把责任分工细化到专班、专项、专人。还制定了外企建会入会工作台账，按照台账推进工作。他们对全市130家注册登记且正常运营的外企进行了摸底，然后选派能干的人员到外企蹲点，采用“一对一”的指导和服务方式。一方面组织动员外企中方职工的“绝大多数”，另一方面抓住中方管理层的“关键少数”，推动外企“入乡随俗”，效果很明显呢。像日资企业桃屋（四川）食品有限公司，雁江区总工会协调人社等部门给企业送岗位、送培训，让企业主动扩大了生产规模；安岳县总工会到外资新材料科技有限公司开展职工游园、单身青年相亲等暖心服务，让职工感受到工会的温暖，之后好多企业都积极开始建会了。资阳市总工会相关负责人说，这个过程虽然不容易，但紧紧抓住提升外企工会引领力、组织力、服务力这个关键就没错。市区两级工会聚焦破解外资企业建会难题，让工会在外企建起来、转起来、活起来。“中国牙谷”是国内最大的口腔产业聚集地和全球最大的隐形矫治器生产基地，也是工会助推产业发展的主阵地。为了消除还没单独建制企业的顾虑，资阳工会经常开展企业职代会工作互访交流活动。爱齐（四川）医疗设备有限公司有1000多名职工，是个大中型外资企业，2023年12月建会之后，为了让企业同步建立职代会制度，资阳市总工会、高新区总工会按照“优势带动”的思路，带企业到园区优秀外企参观考察，还现场交流职代会制度的建立和运行，再加上蹲点干部的指导，这个公司的职代会建制工作就顺利推进了。资阳工会在推动建会工作的同时，一直把服务职工群众放在重要位置。比如说指导百威（四川）啤酒有限公司形成了“六个帮您办”的措施，工作有建议工会帮解决；学习有追求工会帮实现；生活有困难工会帮解决；心里有困惑工会帮疏导；待遇有诉求工会帮争取；权益有侵害工会帮维护。资阳工会突出“耐心”，用多种办法消除认知误区；突出“暖心”，用细致服务解决模式差异；突出“真心”，用真情实意破除发展瓶颈。资阳市区两级工会就是用“三心”服务，把工会组建和外企文化建设融合起来，赢得了企业和职工的信任和支持。很多外企都感慨建工会对企业发展有实实在在的好处。资阳工会通过树立成功案例推动“重点建”，让职工向往工会组织，让企业看到建会对发展的助力；主动创新方式方法推动“行业建”“兜底建”，打破外企建会的瓶颈。现在，资阳工会已经推动18家大中型外资企业独立建会、6家外资企业加入高新区口腔医疗行业工会联合会、4家外资企业加入乡镇工会联合会、14家外资企业加入万达商圈工会联合会等。资阳市总工会相关负责人表示，企业看重效益，要让外资企业从“要我建会”变成“我要建会”，关键是把经济效益具象化、隐形效益显形化。在实践中，资阳工会注重搭建企业内部沟通渠道，增进企业团结奋进氛围，开展技能竞赛提升职工技能，给企业发展带来了看得见摸得着的效益，建会建制工作才顺利完成。接下来，资阳工会还会进一步发挥职能作用，激发外企工会活力呢。

本文总结了四川资阳工会在推动外资企业建会入会方面的成功经验。通过讲述具体的事例，如针对外企的不同服务举措、对建会难题的应对方法等，展现了资阳工会采取“一企一策”和“三心”服务的策略，在提升外企工会引领力、组织力、服务力等方面的努力，最终赢得外企和职工信任，成功推动众多外资企业建会，并且为企业发展带来实际效益，也为后续进一步激发外企工会活力奠定了基础。