泰安市公共资源交易中心岱岳分中心在今年围绕“优化服务流程 提升服务效能”这一目标，开展了一系列的改革行动。包括在政策落实、要素保障、动能培育等方面不断发力，以提升交易服务能力，让公共资源交易工作与经济社会发展相互促进。
今年以来，泰安市公共资源交易中心岱岳分中心锁定“优化服务流程 提升服务效能”这一目标任务，深度开展“抓落实、强保障、促创新”的改革举措，积极发挥“第一现场”的关键作用，不断提升交易服务的能力，促使公共资源交易工作与经济社会发展的步伐保持一致，达成双赢的良好局面。
在提高站位，强化政策落实方面进一步加大力度。坚守公共服务的职能定位，踊跃开展集中学习活动，深入领悟全省公共资源交易高质量发展暨党风廉政建设工作会议的精神内涵。进一步增强政治意识、市场意识、法治意识、服务意识、系统协同意识、改革创新意识、科技人才意识、担当作为意识以及底线意识这九个意识，做到深入研究、尽早解决问题，全方位融入构建全国统一大市场的发展格局之中。认真执行市交易中心2025年的工作要求，牢固树立“一盘棋”的思想观念，在数智化、标准化、精准化、专业化建设等方面朝着同一个方向努力，切实提高政策取向的一致性，凭借高度的政治自觉、思想自觉以及行动自觉推动各项预定的目标任务生根发芽，收获成果。
于优化配置，强化要素保障方面持续发力。依照利旧与新建并重、循环与复用并行的原则，对公共服务区域的布局做出合理的调整。推动“双通道”的建设，在交易区域的南北两侧分别设置评标（审）专家、代理公司的专用通道，明确各自的工作区域，从而确保各尽其职，互不干扰。打造专业化的交易见证室，推行“AB角补位”“一项目一见证”的制度，采用“线上＋线下、现场见证＋数字见证”相结合的方式，固定见证服务的工作流程，借助现场查看、录音录像、自动记录、自动存证等手段持续提升见证服务的质量和效率。秉持从严从早、抓小抓细的原则，打造“无干扰”的卫生区域，设置ATM智能门锁，实现一次仅限一名人员进出，保证现场管理没有任何死角。
在推进改革，强化动能培育方面不断努力。聚焦主要职责和核心业务，切实推进“高效办成一件事”的改革，全面落实政府采购项目“远程异地 独立席位分散”的评审要求。瞄准项目开评标最前沿、第一线的位置，构建“多点分布、全程在线、同步评审”的崭新模式。施行代理机构退出评标现场的机制，保障交易各方人员独立开展工作，有效履行职责。深入攻克VR“标前云服务”，对交易主体进行“一对一”“点对点”的超前辅导，持续增强重点项目勘验的效能。持续挖掘那些“立得住、叫得响、推得开”的改革亮点和创新场景，认真参与交易典型案例库的建设工作，积极培育一个充分开放、有序竞争、公平公正的公共资源交易市场环境。
泰安市公共资源交易中心岱岳分中心在多个方面积极改革创新，从政策落实、要素保障到动能培育等，通过多种措施不断提升自身的交易服务能力，其目的在于让公共资源交易工作能够更好地适应经济社会发展需求，与之共同发展进步，这种全面的改革与发展措施值得关注与借鉴。
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