国内第二大防水企业科顺股份发表了主题为《2025，满怀信心，美好启新》的新年献词内容。献词中回顾了2024年中国地产市场的状况以及科顺的应对策略，还阐述了科顺在功能建材领域的发展方向、后建筑时代的战略、国际化发展路径以及2025年在“客户优先”战略下的计划等内容。
日前，国内排名第二的防水企业科顺股份发布了名为《2025，满怀信心，美好启新》的新年献词。在这篇献词里提到，2024年的时候，中国的房地产市场出现了深度的调整。整个行业都在加速整合，就像是被卷入了一个毫无理性的竞争漩涡当中。不过呢，正所谓大浪淘沙始见真金，科顺的员工们尊重市场的发展规律，对行业长期存在的弊病保持着警惕。他们坚守住底线，沉着冷静地应对各种变化，通过实施一系列的调整和变革，与合作伙伴携手共进，从而让企业恢复到良性的发展轨道上，重新塑造起市场价值的信心。
科顺股份表明，在高质量发展战略的引领下，科顺一直在功能建材这个领域不断地深入耕耘。他们以建筑防水作为核心，构建起了一个类似“同心圆”的品类版图。在具体的操作上，科顺聚焦于自己的核心业务以及具有优势的区域，把资源集中起来，打造出一个个标杆项目和具有示范意义的市场。而在那些还是空白的市场以及有着巨大潜力的业务领域，科顺加强了战略方面的部署，并且进行精准的投入，推动多元化业务的转型，使得企业的市场适应性、灵活性以及快速反应的能力都得到提升。
科顺股份宣称，进入到后建筑时代以后，存量市场的潜力开始逐步释放出来，家居消费也催生出了新的增量。科顺秉持着民建优先的战略，积极地扩充绿色建材的产品系列，从而形成了多品类、多元化协同发展的路径。并且在全国布局渠道网络，稳稳地推进渠道下沉以及分销零售建店的进程。与此同时，科顺还深入地与大型集团和经销商进行战略合作，构建起一个一站式的建材服务平台，有效地提升了区域运营和全国市场开拓的能力。在新商业模式的驱动之下，科顺灵活地运用新业态工具，创新营销手段，推动C端零售快速扩张。
科顺股份着重强调，国际化是企业能够持续稳定发展的必然道路。科顺将依靠二十多年来积累的深厚技术以及卓越的服务体系，从单纯的产品走向海外，升级为品牌走向海外，促使新材料业务朝着高端化、量产化、全球化的方向发展。同时，科顺会和合资公司、外资集团、国际战略伙伴等一起，共同去探索更加高效、更加灵活的服务模式，协同业务共同发展，深耕海外市场。
科顺股份指出，他们致力于在未来的5到10年里，大幅地扩大海外业务所占的份额，从仅仅依赖单一市场转变为在全球市场进行多元化的布局。这样做的目的是为了实现企业的长期发展，提升国际竞争力，从而为投资者创造出更高的价值回报。
最后，科顺股份表示，到了2025年，在“客户优先”的战略指导下，科顺将会大力推动内部改革，重新塑造组织架构。通过更高效的资源配置，加强服务向更基层的下沉，进一步提高与合作伙伴的沟通效率，加强彼此之间的紧密协作。在多品类产品高度协同的过程中，强化应对环境周期性挑战的能力，为客户整合竞争优势，创造市场价值，达成“与长期同行者共创共享”的目标。
本文总结了科顺股份的新年献词内容，包括对2024年地产市场情况的回顾、科顺的应对措施，还详细阐述了科顺在功能建材领域、后建筑时代、国际化方面的战略规划，以及2025年在“客户优先”战略下的发展方向等，展现了科顺股份积极应对市场变化、追求可持续发展的决心。
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