鸣鸣很忙集团在自有品牌战略发布会上，集团CFO王钰潼透露的相关信息，包括2024年的零售额、门店数量情况，2024年的关键字以及2025年的发展重心，还提及了零售市场的转变和值得学习的国内外零售榜样。
2月17日晚间时分，鸣鸣很忙集团自有品牌战略发布会盛大召开。在会上，鸣鸣很忙集团的CFO王钰潼登台发表了一场精彩的演讲。
据王钰潼所言，2024年对于鸣鸣很忙集团来说是成绩相当耀眼的一年。集团的零售额成功达到了555亿元，这一数字与上一年相比，可是整整翻了一倍呢。而且，旗下的零食很忙和赵一鸣零食这双品牌的门店数量也达到了15000家，这无疑展现出集团强大的市场拓展能力和品牌影响力。
王钰潼还提到，2024年鸣鸣很忙集团发展的关键字在于深度融合。这意味着集团在这一年里在内部资源整合、业务协同等方面下了不少功夫，以实现更高效的运作和发展。而展望2025年，集团的重心将会调整到能力建设之上。集团将会更加有条理、更加体系化地将过往的经验以及自身的能力沉淀下来，进而形成一套完善的机制。这样一来，当面临各种需求的时候，就能够快速做出反应，确保集团在市场竞争中始终保持竞争力。
此外，王钰潼也谈到了当下零售市场的巨大变化。如今，零售市场已经从卖方市场转变为买方市场。在这样的市场格局下，有着许多值得学习的榜样。在国外，像Aldi、Trader Joe’s、山姆、唐吉诃德这些零售商，在国内则有胖东来、盒马等。它们在不同的方面都有着卓越的表现。不管是在情绪体验方面，能够让消费者在购物过程中有愉悦的感受；还是在品质质量方面，提供优质的商品；亦或是在价格效率方面，做到性价比的极致，只要能在其中任何一个方面做好，那都是值得称赞的，而这些也都是鸣鸣很忙集团学习的方向。
本文总结了鸣鸣很忙集团CFO在发布会上透露的集团发展情况，包括2024年的业绩成果、2024年发展关键字和2025年的发展重心，同时阐述了零售市场的转变以及集团学习的榜样，这些信息展现了鸣鸣很忙集团的发展态势和发展规划。
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