宋河酒业核心交流会：开启百亿回归新征程

近百位宋河酒业核心客户、酒仓合伙人及营销骨干齐聚鹿邑，参加“生猛｜百亿宋河，十年百亿”2025核心客户交流会。会议期间，各方代表分享经验、回顾市场运营情况，对未来发展明确战略目标。同时，新宋河模式总设计师对2025年发展寄予厚望，核心客户和合伙人也对宋河未来充满信心，宋河正告别过去焕发新生。

日前，将近百位宋河酒业的核心客户、酒仓合伙人以及宋河营销骨干们一同汇聚到了老子的故里——鹿邑。他们在此举办了一场意义非凡的“生猛｜百亿宋河，十年百亿”宋河酒业2025核心客户交流会。在这场交流会上，大家共同明确战略方向、确定发展目标、品鉴醇厚酒香、积蓄奋进能量，为宋河酒业实现百亿规模的生猛回归，精准地确定了前进的方向和具体的路径。

✦厂商共建，新宋河齐心冲刺开门红

在前来参加此次交流会之前，作为新宋河优秀经销商以及宋河酒仓合伙人代表的潢川合盛商贸总经理庞玉东，满含深情地说道：“我真切地感觉到宋河的春天已经到来了。我们决心在潢川市场创造出白酒行业新的经典案例，在2025年，我们要向去年三倍的销量发起挑战。”

郑州百佳商贸总经理樊启良，早早地就尝到了作为酒仓合伙人每天在店坚持直播的甜头。凭借着宋河酒业优质的产品、精准的市场策略，以及店仓 + BC一体化这种新颖的模式，他取得了众多令人瞩目的销售成绩。

宋河酒业潢川区域经理杨建勇，在交流会上分享了他在终端店信息采集、抖音对终端网点动销带动等方面的宝贵心得。宋河酒业郑州西北区区域经理代振洋，则分享了郑州西北区推广新品从0到1的突破方法，以及借助抖音本地生活打造好店的实战经验。

宋河酒业市场部部长丁海芳，对2024年宋河酒业的市场运营动作、相关政策以及最终结果进行了全面的回顾和盘点。同时，她还对2025年新宋河在开酒仓、拓展终端等方面的市场动作进行了详细的宣导。

宋河酒业副总裁、销售公司副总经理李金智做了题为《业务团队转型下沉的路线方法论》的主题演讲。在演讲中，他系统地回顾了宋河打造周口基地市场的诸多业务操作方法论，以及新宋河在“c2b模式”和“厂仓店一体化”方面的业务模型变化。

宋河酒业副总裁、销售公司总经理王水云，在现场为酒仓合伙人进行复盘总结、强化信心、明确战略、确定目标。他对酒仓合伙人在2025年的销量增长和市场动能提升寄予了厚望。

✦宋河生猛回归，百亿起势增量

在新宋河模式总设计、锅圈实业集团董事长杨明超看来，2025年将是宋河退而结网、深耕市场以实现增量的关键一年。新宋河将继续紧紧瞄准百亿宋河“十年发展纲要”，坚持“强顶层、扩腰部、锻铁军”的发展策略。在生产端，要保证产品品质和风味的稳定，持续扩大酿酒产能并推进技术改造；在营销端，宋河酒仓和终端网点的数量也将实现快速增长，从而实现宋河酒业的逆天改命、涅槃重生。

在随后的参观环节中，参会人员漫步在风景如画的800亩酿酒观光园区。只见园区内香樟、银杏、罗汉松错落有致地排列着，近万个酒坛组成的坛养区景象蔚为壮观。大家接着来到酿造车间观看春酿的场景，看到莲花心曲堆积如山；在仙源酒窖品尝原酒的醇厚；在数字中台了解云管理的高效。通过这种沉浸式的体验，大家深刻感受到了新宋河、新模式、新风貌，也深入了解了宋河酒业独创的“莲花心曲和功能窖泥”、1万多条老窖池和12位国评研发团队等深厚的底蕴。这些都成为了大家坚信宋河“产好酒、酿好酒、卖好酒”的充足底气。

“听杨总讲用锅圈模式改造宋河，再到实地看看，我对宋河更有信心了。”“不愧是中国十七大名酒，记忆中的宋河粮液，当年喝的那个味儿又回来了。”随着2025年宋河酒业举办春酿、品鉴订货、巴士巡游等一系列活动，并且积极参与伏羲文化旅游节、周商大会和老子国际文化节，2300名宋河人积极投入到启春酿、做宴席、忙抖音等工作中。越来越多的核心客户和酒仓合伙人开始亲身参与到宋河的发展中来，和宋河行销团队一起为了宋河的美好未来而忙碌奔波。

历经市场的浮沉之后，作为飘香半个世纪的豫酒代表，新宋河正在告别过去的种种，重新焕发出生机与活力。

本文围绕宋河酒业2025核心客户交流会展开，展示了厂商携手冲刺开门红的决心和行动，阐述了新宋河模式下的发展战略和目标。通过参观和实际体验，核心客户和合伙人对宋河更有信心，宋河酒业正以全新姿态踏上百亿回归之路，有望告别过去，实现涅槃重生。