广西崇左市江州区为解决村级干部“后继乏人”的问题,实施了村级后备干部“雏雁丰翼”行动,介绍了该行动在选人、育人、用人等方面的具体举措和取得的成效。
今年以来,广西崇左市江州区面临着村级干部“后继乏人”的难题。为了有效破解这一困境,江州区积极实施了村级后备干部“雏雁丰翼”行动。该行动通过选准、育强、用好全链条培养模式,致力于确保在村“两委”换届中,后备人才能够脱颖而出,为村级发展注入新的活力。
在选人方面,江州区印发了《江州区开展村级后备干部“雏雁丰翼”三年行动的实施方案》。此方案打破了身份、行业、地域的限制,将“三支一扶”人员、西部计划志愿者、村级防贫监测信息员等群体纳入了后备力量库。同时,突出靶向选人策略,结合村级班子中期评估结果,精心制定“一村一策”后备力量需求清单。针对各项村情要素、个人能力以及匹配岗位等进行关联分析,最终设岗定向选拔出1004人,这些后备干部平均年龄为38岁,具备较为年轻且有活力的特点。
在育人环节,开展了“雏雁提升”培训。依托县级党校和乡镇区域性中心党校,以“党员进党校”为有力抓手,对后备村干部开展了36场次的培训。采用“1 + N”导师帮带制,安排有丰富经验的包村干部、驻村队员、优秀村党组织书记与后备力量结成对子。导师们将农村工作的方式方法倾囊相授,组织后备力量参与村级事务管理、列席工作会议、调解矛盾纠纷等实践活动,以此提升他们在群众当中的威信力。此外,还鼓励党员后备力量领办村级集体经济项目,目前已领办7个项目,带头发展甘蔗、鲈鱼、酸菜等产业,开办集体经济手工厂,有力带动了集体增产和群众增收。
在用人方面,实行动态管理。结合后备干部的日常工作表现及工作成效,采取“村级考核、乡镇研判”的办法,对后备力量进行动态分析。对于不胜任的16名后备力量及时进行调整,同时对新发现的优秀人员力量按程序补充纳入。实行后备补位计划,优先将培养成熟的后备力量作为补缺岗位的首选人选。开展“推优选优”双优活动,积极推送储备在库的30名年轻有为的优秀村干部提升学历,25名后备干部列入县级“两代表一委员”,有效促进了村干部队伍素质的提升和结构的优化。
广西崇左市江州区实施的“雏雁丰翼”行动,通过选准、育强、用好全链条培养村级后备干部,在选人、育人、用人等方面采取了一系列有效举措。打破限制选拔人才,开展培训提升能力,实行动态管理优化队伍,有力地破解了村级干部“后继乏人”的难题,促进了村干部队伍素质更好、结构更优,为村级发展提供了坚实的人才保障。本文总结
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