本文将阐述云南白药药品事业群在集团领导与战略规划下，围绕两大核心药品战略在多个领域的布局与发展，包括在临床、医学、市场端的各项举措等内容。
在云南白药集团党委以及药品事业群党委的有力领导下，遵循集团的战略规划，云南白药药品事业群正“蓄势聚能，向新而行”。其设定了两大核心药品战略，一是成为“伤痛管理”的第一品牌，二是构建“品质好中药”的运营平台。围绕这些战略，药品事业群按不同的产品线聚焦于“肌肉骨骼”“心脑血管”“呼吸系统”等多个领域。
云南白药药品事业群致力于打造像云南白药气雾剂、云南白药膏、云南白药气血康等核心大单品独特的竞争优势与行业影响力，目标是在2025年实现业绩的“开门红”。他们秉持着以云南的好药，强壮中华体魄的理念。
守护、传承和发展白药伤科优势产品，这既是药品事业群的使命，也是其责任所在。到2025年，药品事业群会深入挖掘白药核心产品在伤科疼痛领域的药效机制，持续努力增加适应症、拓展产品及服务的形式，以此扩大领先优势。
在临床端方面
药品事业群持续开展临床科研研究。围绕云南白药系列产品，例如在糖尿病足、筋骨疼痛、踝关节周围骨折等方面，进行优势领域的高循证级别、大规模的临床研究。这有助于探索大品种的优势用药领域以及挖掘更多潜力。并且，临床科研研究与医学学术会议同时推进，构建云南白药在既有优势领域和新兴潜力领域的专家网络，从而强化医学品牌的建设。
以云南好药，滋养中国气血也是药品事业群的一个理念。
药品事业群实施精细化增长策略，以治疗领域为标准，梳理和完善现有的产品体系。
在医学端
药品事业群加大投入力度，针对气血康口服液在心脏和血管健康、高原反应等方面进行多项临床研究。相关的学术研究成果已经在《Journal Of Translational Internal Medicine》等国内外专业学术期刊上发表。接下来，将基于高质量的临床试验数据，依靠参研专家的科研能力和学术影响力，转换出高质量的学术文章、国家级临床指南、专家共识，达成高质量临床打造高认可度产品，高认可度产品开展创新型临床的良性循环。
在市场端
药品事业群在今年提出了“以云南好药，养中国气血”的营销主线。结合“把健康带回家”的连锁药店春节大促活动以及CNY广告投放，整体上实现了新年营销环环相扣、步步为营的春节营销效果。通过全场景、全人群、全时间的沟通策略，将春节情绪、“云南好药材，中国好中药”的价值主张与产品销售融合起来，潜移默化地巩固与消费者之间的情感纽带。这样使得春节话题热度持续发酵，产生长尾效应，从而更好地推广了“云南好药”，让更多消费者把“云南好药”带回家，把“健康”带回家，取得了良好的社会效益和经济效益。
云南白药药品事业群在集团党委领导下，依据战略规划在多方面积极布局发展。临床端深入研究探索，医学端加大投入推动成果转化，市场端创新营销巩固消费者关系，各端协同努力朝着2025年业绩“开门红”目标前进，同时推广云南好药，实现社会效益和经济效益双丰收。
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